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5人iOS开发小公司的生存发展之道

2012-07-22 17:37:21 成功创业故事  

近年来,iOS用户日益增多,许多中小企业力图从App Store中谋求发展之道。在市场竞争日趋激烈的今天,如何能令一个5人开发小团队站稳脚跟,在保证企业生存的前提下,发展成为一支独具特色的创新队伍呢?

  第一,尽可能找大型机构合作。有过创业经历的人都深知,小型企业在起步阶段往往面临融资难,技术不成熟,缺乏运作经验等问题。如果与资金实力雄厚的大型机构合作完成第一个项目,或许能够帮助团队掘到第一桶金。同时,也有利于建立与大型机构的长期合作关系。

  第二,既可做国内市场,又可做国外市场。总体来说,国外iOS用户的需求较国内更为多元化。创业小团队若能准确把握国外用户的喜好、使用和消费习惯,开发出相应的应用,对团队经验值的增长是极为有利的。

  第三,产品周期不宜过长。小型团队由于受到资本和技术等因素的限制,产品周期的制定不宜过长,一般为3个月左右。产品的发布速度应尽可能快,以发挥小团队协作的优势。

  第四,多角度、多层面设计产品原型。在最受欢迎的app中,游戏、音乐、小型娱乐应用占很大比重。5人小团队若能考虑到企业用户需求,为企业用户打造文字处理、ERP、销售、办公流转、集群通讯、展示演示等应用,独辟蹊径,或许能够成为市场的一大亮点。

  第五,多渠道宣传。除了传统的广告宣传外,也可利用微博、SNS网站、链接共享网站、社区和视频等方式进行宣传,不仅传播速度快,传播范围广,成本也较低。

  第六,注重用户体验。好的产品在用户体验方面总是做足了功夫。定期进行用户体验调查、用户行为分析及用户心理研究,对今后设计出更好的产品大有裨益。

  第七,积累稳定客户资源。有长远眼光的创业者很注重客户资源的积累,以便于在企业发展壮大后,能够持续占有市场份额、稳定资金流。文章转载自:个人简历网 成功创业故事频道 原文地址:5人iOS开发小公司的生存发展之道