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你的员工失去创新动力的几个标志

2013-08-19 01:16:05 人力资源  

要做一个好经理,你需要准确发现手下员工在工作准则方面的变化——尤其是当他们看起来缺乏动力、没有干劲的时候。

  在同LocalJobNetwork.com广播节目《职场向上爬》主持人Tim Muma的访谈中,我们谈到了一些表明员工缺乏动力的现象,以及经理们在此种情况下可采取的行动。

  以下是几个主要的表现:

  1.创造生产力的下降。

  2. 工作质量不如从前。

  3.缺勤率升高。

  4. 公司员工流失替换率提高。

  经理们可以采取的行动:

  1. 与员工建立个人联系。

  2. 让他们知道他们的技能是不可或缺的。

  3. 让他们感到自己是公司的主人。

  4. 告诉他们其所做的工作为公司的宏观发展做出了贡献。

  5. 对每个人都认真重视地区别对待。

  6. 给予建设性批评——以指出他们的强项开头,中间讨论一些弱点需要改进的地方,然后以肯定员工的优点强项结尾。

  7. 支持员工的创造性尝试。

  8. 确保员工明白自己的升职潜力机会。

  如果动力下降问题反复发生,可以考虑直接询问员工本人最近工作准则改变的原因。这些问题需要防微杜渐,及时处理,以免造成更大的后患。